倘若電視動(dòng)畫都成了劇場(chǎng)動(dòng)畫，你還能接受嗎？淺談動(dòng)畫播出的形式

倘若電視動(dòng)畫都成了劇場(chǎng)動(dòng)畫，你還能接受嗎？淺談動(dòng)畫播出的形式：

　　如今，追番一周一更似乎已經(jīng)成為動(dòng)漫迷習(xí)慣的一種節(jié)奏，仿佛做不到一周穩(wěn)定更新的國(guó)漫就有種“擠牙膏”的味道，當(dāng)然國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的情況本身就和日本不一樣，我們以后再說，這次主要還是談?wù)勅毡緞?dòng)畫的這種“周更”模式是不是合理，如果這種情況改變的話，會(huì)有什么好處。

　　日本電視動(dòng)畫的現(xiàn)狀

　　日本電視動(dòng)畫目前的現(xiàn)狀，基本是，每周更新一集動(dòng)畫，并且，每個(gè)季度更新的動(dòng)畫的總量是逐年增加的……

　　根據(jù)日本2019年的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，我們可以看到，日本每年的電視動(dòng)畫總量是在逐步增加的，直到2018年才開始產(chǎn)生回落，2019年繼續(xù)維持回落的態(tài)勢(shì)，即便如此，一年的總的動(dòng)畫新作達(dá)到285部……這比1990年的40部，多出了7倍之多。

　　電視動(dòng)畫數(shù)量過多，導(dǎo)致消費(fèi)層面、制作層面、創(chuàng)作層面的很多問題。

　　首先創(chuàng)制作層面，制作壓力巨大，因?yàn)樵嬃α坎]有順應(yīng)需求增加，所以經(jīng)常會(huì)看到一些動(dòng)畫制作上遇到問題，然后延期播出，很可能就是在層層外包的制作壓力下，日程無法穩(wěn)妥的掌控，又或者就是出現(xiàn)顯著的作畫崩壞，因?yàn)樽鳟嫳O(jiān)督來不及修正作畫的問題。

　　而對(duì)于上游的創(chuàng)作者來說，作品產(chǎn)量大增，因此多余創(chuàng)作者的需求也增加，絕大多數(shù)作者都優(yōu)先“做什么容易成功”，間接導(dǎo)致動(dòng)畫的創(chuàng)作陷入一個(gè)困境，“龍傲天輕改”這類的題材作品爆炸式地增長(zhǎng)，大量重復(fù)題材出現(xiàn)，動(dòng)畫的題材也受到一定程度的限制，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展其實(shí)也是間接的增加了瓶頸。

　　最后就是觀眾的消費(fèi)層面遇到的問題了……消費(fèi)者對(duì)于單一的題材也容易厭倦，還會(huì)出現(xiàn)一種因?yàn)檫x擇過多而出現(xiàn)的“浪費(fèi)”，例如一個(gè)季度，假設(shè)只有10部動(dòng)畫，你可以說是選擇非常多，不同類型的作品里總能找到你的喜歡的，但是每季度可以選擇的番劇多到40部的話，即便是你喜歡的類型的作品也會(huì)有很多空余出現(xiàn)，你不可能40部全部都看，所以總有這么幾部無人問津的超冷門番，他們很可能質(zhì)量也不算很驚人，又不會(huì)爛到?jīng)]法看，屬于“食之無味棄之可惜”的水平，那對(duì)于行業(yè)來說，它就是一個(gè)為原作助興的動(dòng)畫，很可能實(shí)際意義也不大，只會(huì)徒增動(dòng)畫制作的人力……所以如今，日本電視動(dòng)畫行業(yè)，遇到的問題是很多的，而問題之源，還是因?yàn)殡y以控制作品的產(chǎn)量，大家都想靠動(dòng)畫來賺錢……

　　解決窘境的“靈丹妙藥”

　　解決日本電視動(dòng)畫遇到的問題，簡(jiǎn)單來說，就是減少總的產(chǎn)量，這樣很多問題可以迎刃而解，甚至行業(yè)的動(dòng)畫制作水平還會(huì)不降反升，因?yàn)橛懈渑娴闹谱髁α咳ブ谱魃贁?shù)的作品，有更充沛的時(shí)間去消化少數(shù)的作品，動(dòng)畫的質(zhì)量一定會(huì)上升，好比一家公司一年做1部動(dòng)畫，和1年做10部動(dòng)畫，哪個(gè)更容易做好，很好理解。

　　但是說說簡(jiǎn)單，做起來難，因?yàn)閯?dòng)畫化一些小說、漫畫，牽扯到太多的利益集團(tuán)，沒有這些利益集團(tuán)出錢，動(dòng)畫制作公司也不能憑空制作動(dòng)畫，所以要降低作品的產(chǎn)量，需要的是行業(yè)內(nèi)的一種改革，而不是泛泛而談。

　　還有一種“解藥”，就是京阿尼的模式，自己做版權(quán)，不做“打工仔”，自己為自己打工，自己做自己的老板，但這種模式，也只能小規(guī)模實(shí)驗(yàn)，原因是，沒有這么多制作動(dòng)畫的素材，因?yàn)閮?yōu)秀的素材，往往都在版權(quán)方的手里，而投資出錢給動(dòng)畫公司做動(dòng)畫的，還就是這些版權(quán)方。

　　電視動(dòng)畫都成了劇場(chǎng)動(dòng)畫

　　那除了壓縮產(chǎn)量，有沒有別的辦法拯救如今惡性循環(huán)的日本動(dòng)畫業(yè)界呢?我覺得有，不過還是需要一種變革。那就是，把電視動(dòng)畫的模式，開始一部分“分流”成劇場(chǎng)的動(dòng)畫，或者說，一些原創(chuàng)電視動(dòng)畫，可以改做成動(dòng)畫電影。

　　其實(shí)也就是轉(zhuǎn)向?qū)m崎駿和他的吉卜力工作室的商業(yè)模式，也就，“大投入，大風(fēng)險(xiǎn)，大回報(bào)”的模式，只是風(fēng)險(xiǎn)部分，依然可以執(zhí)行“制作委員會(huì)”模式來規(guī)避，壓縮總的動(dòng)畫的產(chǎn)量，把一些本身能有水平集資，大手筆來做制作的電視動(dòng)畫，整合成劇場(chǎng)商業(yè)的高規(guī)格的動(dòng)畫，或者一些以作品素質(zhì)吸引觀眾的定位動(dòng)畫也做成OVA，動(dòng)畫電影來吸引指定的觀眾群，電視動(dòng)畫變成討好大眾觀眾的定位，或許能讓動(dòng)畫的產(chǎn)量有所控制，還能提高作品的素質(zhì)。

　　我覺得目前這個(gè)方向的苗頭是有的，例如《心理測(cè)量者》，就推出多部劇場(chǎng)版，而不是做了一季度又一季度，并且像TV的《心理測(cè)量者》第三季，也做成了一集45分鐘的高素質(zhì)單集，并且把結(jié)局留到了劇場(chǎng)版。類似的作品，絕對(duì)不止這一部，《鬼滅之刃》也是用TV做了開頭，后面的故事可能都會(huì)做劇場(chǎng)版，《Fate》系列也逐漸濃縮成劇場(chǎng)版。

　　像是《少女與戰(zhàn)車》，或者是《公主準(zhǔn)則》這樣的原創(chuàng)動(dòng)畫片，經(jīng)過電視動(dòng)畫之后，也開始嘗試用多部劇場(chǎng)版的形式來進(jìn)展故事，而不是和以前一樣的，出第二季，第三季，第四季……

　　個(gè)人覺得比較成功的嘗試，就是萬代公司和旗下的動(dòng)畫制作公司日升的《高達(dá)》系列的動(dòng)畫，自從《鐵血的奧爾芬斯》之后，萬代的動(dòng)畫制作定位就非常明確，電視動(dòng)畫只推出了偏向低齡向的《高達(dá)創(chuàng)戰(zhàn)/創(chuàng)潛/創(chuàng)形》系列，以促進(jìn)兒童接受高達(dá)模型玩具為主要目的，而高質(zhì)量的，高規(guī)格制作的動(dòng)畫作品，都只以O(shè)VA動(dòng)畫、劇場(chǎng)版的形式來討好高達(dá)老粉絲，你看到的是《高達(dá)UC》、《高達(dá)雷霆戰(zhàn)域》、《高達(dá)起源》，這些超高質(zhì)量的OVA動(dòng)畫，這樣，高達(dá)制作的總數(shù)下降了，質(zhì)量卻明顯提高了。

　　總結(jié)：

　  未來日本動(dòng)畫的模式，可能就是，TV動(dòng)畫探頭，劇場(chǎng)版動(dòng)畫繼續(xù)吸引粉絲，如果這種模式能夠減輕動(dòng)畫制作的壓力，又能給粉絲一個(gè)高質(zhì)量的盼頭，又何樂而不為呢，至少在看到好久好久才更新一次的《高達(dá)UC》，和《少女與戰(zhàn)車》的《最終章》的單集來說，還是能夠接受這種等待的。