動漫自媒體運營公司為什么生存不下去呢,做動畫媒體為什么死路一條?
Anitama,是(公司)成立于2015年的國內(nèi)少有的,硬核向的動畫解說自媒體,擁有自己的公司,擁有自己的網(wǎng)站,在國內(nèi)科普、硬核向的動畫自媒體里擁有很高的專業(yè)性和很高的內(nèi)容素質(zhì),不過2月底,傳出Anitama因為運營遇到問題而可能面臨解散的傳聞,讓很多動漫迷唏噓不已。
這兩天,Anitma的創(chuàng)始人之一的NBHT,也是動畫解說的主講人,著名UP主,最近也發(fā)布了自己一個視頻,在其中談了談自己對自媒體的看法,很是悲觀。
NBHT在視頻里直言,“做動畫媒體就是死路一條”,視頻中闡述了他對目前國內(nèi)自媒體行業(yè)的心得,認(rèn)為其他的自媒體,例如游戲自媒體、電影自媒體,都可以以“娛樂”為主題,做一些輕松的內(nèi)容來博得流量,或者像電影自媒體,即便做專業(yè)的電影評析,也能夠“恰飯”,但是動漫本身就靠動畫賺不了錢,想靠幫動畫打廣告來賺動畫的錢,那更是天方夜譚。
其實NBHT對行業(yè)的分析,很到位……也很準(zhǔn)確,目前就是這么個環(huán)境,你只做內(nèi)容,不營銷,不添加娛樂的內(nèi)容“吸引流量”,那你想靠內(nèi)容活下去,那是不可能的……這就是為什么有這么多所謂的“動漫營銷號”,又或者為什么有這么多標(biāo)題黨,原因很簡單,說到底,還是要吃飯的啊,如果我做動漫自媒體,我能靠動漫自媒體活下來了,那就可能想告別自己原先的職業(yè),一心一意來做動漫自媒體。問題是你發(fā)現(xiàn)你想靠做動漫自媒體活下來,那就得去運營,而不是兼職的時候那樣,想更新了就更新,心情不好了就不更新,不可能這么“興趣使然”了,而且你會順著平臺的風(fēng)向來運營,不能看著自己的心情去運營,不然就會遇到Anitama遇到的問題——沒有流量,活不下去。
朋友們,不是什么事情,都能靠用愛來發(fā)電的。
但是,我對他的結(jié)論并不做完全肯定的評價。并不是做硬核的內(nèi)容,做小眾中的小眾,就沒法做好,就沒法吸引流量。
之前的文章舉過例子,同樣是B站的UP,寫專欄的,有一篇叫《超還原!「吹響!上低音號」圣地巡禮》的文章,這個UP才發(fā)了沒 幾篇文章,就在這個比較小眾的動畫內(nèi)容中,獲得了30萬+的閱覽量,因為這篇內(nèi)容的質(zhì)量,雖然只面對極少數(shù)的核心粉絲,就去用實拍照片,還原動畫里的鏡頭,但是效果實在做的太棒了,太戳中了那部分極少數(shù)的核心粉絲的心聲,發(fā)自內(nèi)心的想為這個內(nèi)容點贊,這也引發(fā)了我對創(chuàng)作者創(chuàng)作的初衷的反思……我們到底是為什么來做UP的,是為了吸引更多人關(guān)注嗎?不,是想把自己創(chuàng)作的更美好的內(nèi)容,分享給更多人……其中有些人是為了獲得更多人的認(rèn)可,有些人從中找到滿足,至少,不是一開始,就是想發(fā)內(nèi)容,賺錢。
還有一個科技號,叫《老師好我叫何同學(xué)》,他用了非常有趣的畫面用水波展現(xiàn)了5G技術(shù)傳播的方式,并且用自己的話語說出了自己對5G應(yīng)用的前景的展望,在很短的時間內(nèi),播放破百萬,粉絲也是指數(shù)竄到了百萬級別。其實啊,我覺得他科普的5G的內(nèi)容,也是比較枯燥的,但他卻能做得很有趣,想讓人看下去,他也和絕大多數(shù)做數(shù)碼產(chǎn)品評測的自媒體一樣,有著自己的測評節(jié)目,但是因為精工細(xì)作的前期準(zhǔn)備和后期制作,最后他的節(jié)目就是鶴立雞群,與眾不同的。
看到這里,你會想,是不是何同學(xué),和那位做“京吹”巡禮的朋友,讓創(chuàng)作者們,又找到了創(chuàng)作內(nèi)容的初衷和熱情?但,當(dāng)你真的成為一個需要靠內(nèi)容來吃飯的人,情況,又不一樣了……
就和剛才說的,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你能靠做動漫自媒體來養(yǎng)活自己的時候,你就不得不去順應(yīng)這個環(huán)境,而不是盡你所能的去創(chuàng)作自己想創(chuàng)作的內(nèi)容, 你甚至無法完善你的作品,因為你得確保產(chǎn)能。何同學(xué)在視頻里說,他做一個視頻最多花了一個月,你覺得專職的自媒體,會不惜一切,用一個月的時間來完善一個視頻嗎?不現(xiàn)實。
所以,做少量精品的號,是很少的,能靠高質(zhì)少產(chǎn)內(nèi)容活下來的號是很少的。
那你要問了,為什么何同學(xué)的節(jié)目能夠做到與眾不同?因為他花時間了啊,他不是專職,沒有“養(yǎng)活自己”的壓力,他可以不考慮回報去完善他做的內(nèi)容,用堆積的時間去積累他最優(yōu)秀的內(nèi)容,這也是何同學(xué)為什么是何同學(xué)?因為他是學(xué)生。學(xué)生相對全職的創(chuàng)作者來說,沒有生活上的擔(dān)憂,也有足夠多的時間去做自己喜歡的事情,學(xué)生時代才是黃金的自媒體時間,所以才有了他精益求精的節(jié)目內(nèi)容。
那我們回來再看Anitama吧,Anitama的節(jié)目專業(yè)性,毋庸置疑,對日本動畫研究極為透徹,也對日本動畫市場的問題分析得很到位,但這節(jié)目好看嗎?不好看,我想除了我這種真心喜歡動畫,研究動畫,并且從中獲得樂趣的人喜歡看外,絕大多數(shù)人都不會喜歡的,絕大多數(shù)人會更喜歡LEX的那種吐槽和有趣的視頻。
為什么?原因很簡單——沒有這么多人愛動畫。
我在知乎專欄上寫的,贊同數(shù)最多的一篇文章,標(biāo)題就是《一個不愛動畫的國度,憑什么做出精彩的動畫片》,標(biāo)題非常刻薄,但是說的也是現(xiàn)實,這個標(biāo)題送給Anitama也是一樣的,《一個不愛動畫的國度,憑什么有靠硬核動畫科普吃飯的自媒體》。
當(dāng)然,不是說Anitama的內(nèi)容也一點沒有問題……他們的內(nèi)容很專業(yè),但是缺乏一種普適性的取向,像是NBHT的動畫講解,他就是“硬解”,節(jié)目本身就樹立很高的門檻,他甚至?xí)嬖V你,“如果還普遍存在XX的錯誤觀點的話,可以直接關(guān)視頻了”,這就是在勸退那些,本身可能對動畫真的感興趣,但是又因為高門檻的原因的那些潛在粉絲……
一個做專業(yè)動畫媒體的自媒體,不應(yīng)該突出節(jié)目的專業(yè)性,而完全忽略了內(nèi)容受眾,其實吧,你說NBHT他個人出一個頻道,做這些內(nèi)容,也是完全沒有問題的,畢竟有些粉絲,他們就是只想看更多的解說更多的干貨,而不是一些有噱頭的內(nèi)容,但是Anitama是開公司的,公司就需要養(yǎng)活自己養(yǎng)活自己旗下的人,這就不能不考慮大環(huán)境了……所以啊,Anitama啊,還是運營的方向,發(fā)生了問題。你NBHT以個人粉絲,個人內(nèi)容作為最大的賣點的話,就很難支撐團隊的運營。一個團隊的匠人化,是很可怕的。
Anitama會遇到運營上的窘境,還是和他過度專注專業(yè)向的內(nèi)容很有關(guān)系,而且結(jié)合上面說的,你如果有本事把硬核的內(nèi)容用非常通俗易懂的形式來講,那也可以獲得更多的流量,那靠流量來變現(xiàn),也是一個渠道,問題是……專職的自媒體,它沒時間啊……他節(jié)目得更新吧,他得跟隨熱點吧……最終他的節(jié)目也只能在一個范疇內(nèi)做到完善,比如,有專業(yè)性,就缺乏了娛樂性,門檻太高,注定沒法引發(fā)“爆款”,吸引不到足夠的流量……這就是專職自媒體和“何同學(xué)”的本質(zhì)區(qū)別,不是能不能把節(jié)目和內(nèi)容做好,而是能不能靠節(jié)目來養(yǎng)活自己,注重營銷性,節(jié)目的內(nèi)容就會妥協(xié),注重內(nèi)容素質(zhì)或者專業(yè)性,營銷性就可能受到影響,如何權(quán)衡這些利弊,我覺得也是作為一個成功的自媒體人,回避不了的問題。
動漫自媒體,不考慮內(nèi)容和普適性的結(jié)合,只以為突出專業(yè)性,在國內(nèi)的這個大環(huán)境下,是難以持久的,且行且珍惜吧。